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创建现代和谐国有水务企业的研究(2)

时间:2014-05-09 15:56 点击:
二、领导带头转变工作作风是企业和谐稳定的基础 以求真务实的精神抓好工作落实,脚踏实地,埋头苦干。今年萧山区委、区政府提出大干2014和重点围绕五水共治等方面开展一系列工作。集团党委紧紧围绕区委、区政府的要

  二、领导带头转变工作作风是企业和谐稳定的基础

  以求真务实的精神抓好工作落实,脚踏实地,埋头苦干。今年萧山区委、区政府提出“大干2014”和重点围绕“五水共治”等方面开展一系列工作。集团党委紧紧围绕区委、区政府的要求,制定《水务集团“大干2014”重点工作任务书、作战图、时间表》,通过进一步明确职责、深化改革,确保各项重点工作落到实处,通过创新思路、细化计划、牢固树立责任意识、效率意识、执行意识、确保各项工作的圆满完成。

  治水是锤炼党员干部作风和能力的一场硬仗,是检验党的群众路线教育实践活动成效的一次测验。水务集团通过配合治污水、排涝水、防洪水、保供水、抓节水来打赢“五水共治”这场攻坚战。

  集团党委应深入基层一线,找准职工普遍关心的热点和难点问题,通过深入分析产生问题和矛盾的原因,寻求破解难题的思路和方法。

  1.加强沟通干群和谐

  和谐,是我国传统的道德规范,也是重要的人身修养准则。在这里,我们主要是取和谐的道德意义。和谐与传统道德规范的中和、中庸相似,都要求人们为人立身要正,处事要坚守正道,力避过度或不及的偏颇,使人际关系保持一种亲密、融洽、和美的友好状态,以利于社会持续、稳定、健康地全面发展[1]。

  企业内的人际关系和谐,是企业正常开展工作的前提,而干群关系和谐,则是企业和谐稳定的基础。搞好干群关系,首先是领导干部带头以身作则,严于律己,切实为职工办实事、办好事。在重大事项、制度、措施出台前,应认真听取职工意见和建议,充分考虑到实施以后可能带来的一系列问题。特别是现阶段集团各种制度和工作方式经过充分的检验,但仍要尽量避免工作的失误,全力维护广大职工的工作积极性,实现水务企业利益与职工利益的统筹兼顾。尤其高峰供水期间,要求各水厂、营业所和科室负责人手机必须24小时开机,随时随地保持通讯顺畅。

  2.以人为本发挥作用

  党的十七大报告提出:科学发展观的核心是以人为本。以人为本之所以是科学发展观的核心,主要有以下三方面原因:第一,以人为本是历史唯物主义的一项基本原则。第二,以人为本是我们党的根本宗旨和执政理念的集中体现。第三,以人为本全面回答了科学发展观的一系列基本问题[2]。

  科学发展观的核心是“以人为本”。思想政治工作旨在贯彻落实科学发展观,促进人和社会的科学发展、和谐发展、首先必须理解作为发展之本的“人”,把“人”作为思想政治工作的出发点[2]。

  而职工是企业发展的根本力量,是营造企业内部融洽的“大家庭氛围”。只有在和谐的企业文化氛围里,才能使职工树立起正确的价值观和行为导向,形成企业关爱职工、职工热爱企业的氛围。在新形势下,企业只有真正依靠职工,让职工发挥出正能量,才能获得发展的动力。使职工树立与企业同生存共命运的思想,从而调动职工的积极性、主动性和能动性。

  3.优质服务排忧解难

  水务行业与社会经济和人民生活紧密相连。水务企业的和谐,首先是企业与用户之间的和谐,而要实现企业和用户之间关系的和谐,则必须加强工作力度,提高服务质量,把各岗位的工作与服务联系起来,使职工树立自觉服务的意识,并把这种意识落实到本职工作中去,落实到每一天、每一时。通过在各个岗位上努力工作,树立企业的良好形象,以促进水务企业与用户之间的和谐。萧山水务集团自成立以来,通过七年多的运作,不断在完善中发展、发展中创新、管理中上台阶,使企业社会美誉度日益上升。

  三、提升素质树立和谐企业的核心价值体系

  企业的领导要为职工作出榜样,领导者的一言一行不但关系到个人,更影响到企业职工,培养正确的价值观和行为观,是水务企业领导的责任。

  1.加强修养提升素质

  领导干部既要为职工创造条件实现个人理想追求,又要带头树立在企业建设和发展中起主导作用的核心价值体系。

  领导言传身教,不断提升人格魅力,用自己的思想和行为去教育人,影响人、感化人、带动人,这是领导者有别于一般职工的职责所在。企业领导者还必须注重党性修养,保持一个清醒的头脑,无论在日常工作还是业余生活中,时刻牢记自己作为一名党员的责任和义务,常持进取之心,常存律己之念,永葆共产党员清正廉洁的形象,为职工群众作出榜样。

  2.尽心工作勇挑重担

  党员、干部应带头工作,主动深入基层一线,做到在基层了解情况,融合感情,落实措施,解决问题,使各项工作更加贴近基层、贴近实际和贴近职工。

  同时在工作中多讲党性,敢于负责,勇挑重担,攻艰克难,甘于奉献,彰显党员、干部的人格魅力。

  领导班子之间应形成强大的工作合力,始终把廉政建设作为密切干群关系的基础,制定完善的廉政建设制度,规范各项工作流程,实行办事公开透明,强化监督、审计,防止违规违法事件的发生。

  3.严格选才择优任用

  水务事业的改革将向纵深发展,当前是改制的关键时期,企业需要大量的人才,因此必须建立和完善人才引进制度、制定人才引进计划、通过选拔、考核,任人选才,把合适的人放到合适的岗位去发挥作用。

  按照德才兼备原则和干部的工作实绩选拔使用干部,用好的作风选人,选作风好的人,形成正确的用人导向。同时,在培养考察上,不但要保证任用前的考察,更要注重在任用期间的考察,及时指出其不足,避免用人不当给企业、个人带来损失。

  自2006年11月,萧山区供排水合并成立水务集团以来,水务事业得到飞速发展,目前,萧山水务集团是区内一家拥有6家子公司,总资产达65亿元的大型国有企业。7年多来,集团在基础设施建设上的投入已经超过了之前50年总和。去年,萧山水务集团还获得了“2013中国水务企业综合实力20强”荣誉称号,成为浙江省唯一一家获此荣誉称号的水务企业,这既是建设现代和谐国有水务企业的最好诠释,又是国有企业快速发展的内在动力,更是以企业的和谐来推进整个社会的和谐。

  参考文献:

  [1]刘林宗.政鉴[M].北京:人民出版社,2008.1(2008.3重印,419)

  [2]《思想政治工作新编》编写组[M].上海:上海人民出版社,2009.2(95)

  作者简介:

  严敏(1967-),汉族,籍贯:浙江杭州,杭州萧山水务集团有限公司人力资源部,人事科科长。


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